EPC Turnkey Həllər
Su və atıksu təmizləmə obyektlərində “sadəcə avadanlıq almaq” çox vaxt problemi həll etmir. Nəticə verən yanaşma – layihəni başdan sona EPC turnkey formatında icra etməkdir: mühəndislik → satınalma → montaj → test → commissioning → istismara buraxma.
Adventa Water EPC yanaşması texniki audit və proses sabitliyi üzərində qurulur. Bizim məqsədimiz yalnız “qurmaq” deyil — ölçülə bilən nəticəni təmin etməkdir: performans, enerji KPI-ları (məs: kWh/m³) və sabit effluent keyfiyyəti.
EPC Turnkey İcra Axını
EPC layihələrində əsas üstünlük – bütün mərhələlərin bir plan və bir məsul tərəf altında idarə olunmasıdır. Aşağıdakı axın tipik EPC turnkey icranı göstərir.
Turnkey EPC nə üçün effektivdir?
Su və atıksu layihələrində ən bahalı risk – parçalanmış idarəetmədir: dizayn ayrı, satınalma ayrı, montaj ayrı, commissioning isə “sonda baxarıq” olur. Turnkey EPC ilə bütün mərhələlər bir çərçivədə birləşir.
- • Bir məsul tərəf: koordinasiya və risk azalır
- • BoQ + plan: xərclər və müddət daha nəzarətli olur
- • QA/QC: montaj keyfiyyəti standartlaşdırılır
- • Commissioning plan: sistem real işləməyə uyğun təhvil verilir
Ən çox edilən səhvlər
EPC layihələrində problem çox vaxt “avadanlıq pisdir” deyil, proses və icra sisteminin zəif qurulmasıdır.
- • Dizayn yarımçıq: P&ID-lər prosesə uyğun deyil
- • BoQ uyğunsuzluğu: montajda “əlavələr” başlayır
- • SCADA/PLC sonradan düşünülür: operator işi çətinləşir
- • Test protokolları yoxdur: qəbul meyarları qeyri-müəyyəndir
- • As-built sənədlər zəifdir: istismar və servis çətinləşir
EPC-də Bizim Deliverable Paket
Biz EPC turnkey icranı “quraşdırdıq, verdik” kimi yox, sənədləşdirilmiş və ölçülə bilən şəkildə təqdim edirik. Layihə sonunda sifarişçi həm işləyən sistemi, həm də sistemin idarə olunmasını təmin edən sənədləri alır.
P&ID, layout, single line, I/O list, kabel siyahıları, spesifikasiya və BoQ.
Vendor seçimi, alternativ müqayisə, logistika planı, keyfiyyət yoxlaması və qəbul aktları.
Montaj planı, sahə nəzarəti, QA/QC checklist-lər, test protokolları və mərhələli qəbul.
Cold/Hot commissioning, SCADA/PLC işə salınması, alarm matrix, KPI-lar (məs: kWh/m³) və performans testləri.
As-built sənədlər, O&M təlimat, operator təlimi və final qəbul aktları.
Müddət və Büdcə Nəzarəti
EPC icrada iki kritik idarəetmə mexanizmi var: master schedule (MS Project) və BoQ. Biz layihəyə başlamazdan əvvəl mərhələləri, kritik yol (critical path) və risk buffer-ləri ilə planlaşdırırıq.
- • MS Project master schedule (mərhələlər + milestone-lar)
- • BoQ + vendor müqayisəsi (cost transparency)
- • Change control (əlavələrin idarəsi)
- • QA/QC checkpoint-lər (keyfiyyət riskini azaltmaq üçün)
EPC layihəsini audit ilə başlayın
Mövcud obyektiniz varsa — ilk addım texniki audit və yol xəritəsidir. Yeni obyekt planlanırsa — engineering + BoQ + schedule ilə riskləri layihənin əvvəlində bağlamaq lazımdır. Sorğu göndərin, ilkin qiymətləndirmə edək.
Tez-tez verilən suallar (FAQ)
EPC turnkey nə deməkdir? +
EPC (Engineering, Procurement, Construction) turnkey – layihənin mühəndislik dizaynı, satınalma, montaj, test və istismara buraxma mərhələlərinin bir podratçı tərəfindən “tam icra” formatında həyata keçirilməsidir. Turnkey yanaşma sifarişçiyə risklərin azalması və bir məsul tərəf ilə idarəetmə üstünlüyü verir.
EPC layihələrində əsas risklər hansılardır? +
Əsas risklər: dizaynın yanlış/yarımçıq olması, BoQ uyğunsuzluğu, avadanlıq gecikməsi, montaj keyfiyyəti, commissioning planının olmaması, proses performansının ölçülməməsi və sənədləşmənin zəif olmasıdır. Biz layihəni mərhələli plan, QA/QC və ölçülə bilən qəbul meyarları ilə idarə edirik.
Adventa Water EPC-də nəyi fərqli edir? +
Biz EPC-yə audit və proses yanaşması ilə giririk: əvvəl real vəziyyəti və riskləri ölçürük, sonra BoQ və icra planını hazırlayırıq. EPC icrasında isə commissioning, SCADA, alarm və KPI-ları (məs: kWh/m³) layihənin bir hissəsi kimi bağlayırıq.
Sifarişçi hansı sənədləri alır? +
Layihə sonunda dizayn paketi (P&ID, single line, layout), BoQ, test protokolları, as-built sənədlər, O&M (istismar təlimatı), commissioning hesabatı və qəbul aktları təqdim olunur.
EPC layihəsinin müddəti nə qədər olur? +
Müddət obyektin ölçüsündən və işin həcmindən asılıdır. Kiçik modernizasiya işlərində 6–12 həftə, daha geniş reabilitasiya və yeni quraşdırmalarda isə bir neçə ay ola bilər. Biz işə başlamazdan əvvəl master schedule (MS Project) ilə mərhələləri və riskləri göstəririk.